為全面回顧2022年集團各中心工作開展情況，研究謀劃2023年發展思路，進一步發揮好考核的引領導向和檢查督促作用，1月4日，湖北興安保安集團順利召開2022年度業務中心總經理述職大會。集團董事會主席陳能新、總裁王進峰、各中心項目總經理及職能中心共計15余人參會，大會由副總裁朱志明主持。

       總裁王進峰在會上作重要指示，他首先全面肯定了2022年集團各中心所取得的各項成績，并指出，雖然全年目標僅完成80%， 但在2022這極為艱苦的一年里，在疫情反復的肆虐下，各中心在工作中所做出的巨大努力和付出，大家有目共睹。他強調，此次述職，是一次嚴肅認真的述職評議，希望大家能夠進一步理清工作思路、找到短板、補齊差距，切實提高自身管理水平，全力推進2023各項工作。

       會上，地鐵、高鐵、普鐵、機場、咸寧各中心總經理依次就年初制定的KPI考核目標完成情況、工作成績、存在問題、文化建設、下階段工作的具體方向以及工作建議等方面進行了述職匯報。述職過程中，大家思路清晰、邏輯嚴密、語言凝練，獲得了與會人員的一致好評。

             集團各職能中心領導正有序進行現場測評工作

       述職匯報結束后，集團董事局主席陳能新作總結講話。他表示，“在艱難的2022年里，集團全體員工的努力與成績值得肯定！在面對武漢市疫情最艱難時，我們的項目沒有癱瘓，在服務行業人員難招、難留、難管理時，我們上下一心，同舟共濟，2022年我們不僅收獲了逆境生存的本領，還收獲了團隊的抗壓能力?！?/span>

       在給予肯定的同時，陳能新也對各中心負責人今后的工作明確提出了更高要求，一、各中心要牢牢遵守“閉環管理”模式，高效完成各項目標任務。二、項目負責人要加強項目策劃管理，做好項目謀篇布局，用發展的眼光帶團隊，及時儲備人才隊伍，加速推進人才隊伍建設。三、明確集團戰略規劃目標，結合自身實際經驗及優勢，加快提升業務拓展能力，為實現集團跨越式發展及戰略目標貢獻力量。